海汽集團召開2022年第三季度生產經營分析會議

本網訊 10月19日上午，海汽集團在海汽大廈召開2022年第三季度生產經營分析會議。海南旅投黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席會議并作總結講話，海汽控股、海汽集團黨委專職副書記王修奮主持會議。

▲海汽集團召開2022年第三季度生產經營分析會議

會議指出，今年以來，面對諸多嚴峻考驗，公司上下堅決貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”工作要求，努力克服疫情不利影響，積極推進新型客運、充電樁建設、汽車服務業務、成本管控等各項工作，特別是在8月份疫情爆發期間，承擔了我省大部分特殊病例和密接人員的轉運任務，且未發生一起交通事故，參與抗疫的人員生理和心理均處于平穩狀態，展現了公司的良好形象，受到上級主管部門領導的充分肯定和表揚。但對照生產經營各項數據來看，各項重點工作雖取得一定進展，卻仍存在一定的差距。

會議要求，各單位要思想認識再提高，目標任務再聚焦，針對性有效措施再落實，充分挖掘客運、汽車服務、商業等業務板塊，不斷補齊短板漏洞，穩步推進各項生產經營工作。要在同步抓好疫情防控和安全生產工作的同時，繼續緊盯本單位年度生產經營目標，以高度的責任擔當，超前計劃、充分挖掘下階段對公司產值貢獻多的業務項目，沖刺四季度、奮戰年目標。

▲海南旅投黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮作總結講話

黨委書記、董事長劉海榮傳達學習了海南旅投公司第三季度生產經營分析會精神，充分肯定了公司經營總體情況穩中向好的發展態勢，并就各單位前三季度安全生產和經濟運行情況進行了點評。他指出，受新冠肺炎疫情、高鐵等多重因素影響，客運主業依然困難，各單位各部門要對標年度目標任務進行梳理分析，查找存在的差距，針對性制定改進措施，主動作為，奮勇爭先，確保2022年各項目標任務圓滿完成。

劉海榮表示，黨的“二十大”報告提出的一系列新思路、新戰略、新舉措，為公司未來發展指明了方向。要統籌做好疫情防控、安保維穩等工作，全面落實全員安全生產責任制，安排部署工作力量，確保在出現突發狀況時工作有人抓、業務不斷檔。

劉海榮強調，四季度既是完成年度目標任務、檢驗工作成果的關鍵時期，也是夯基筑臺、布局明年“開門紅”的重要起點，要踏實“跑”好每一步，全力推進公司高質量發展。一是錨定目標“奮力跑”。要認真對照年度目標任務，盤點本單位生產經營情況并針對性采取措施，全力推進黨風廉政、生產經營、賬款追繳等各項重點工作同步開展，確保年度各項目標任務落地見效。二是降本增效“穩健跑”。要牢固樹立過“緊日子”的思想，及時對虧損的公營客運線路和低效資產等進行處置，以降求升、以減謀增，推動公司高質量發展。三是狠抓營銷“助力跑”。要著力推動營銷工作再上新水平，由領導班子帶頭抓營銷、搶市場，有重點、有特色、有策略地開展業務營銷工作，切實把宣傳營銷轉化為現實生產力，實現良好的生產經營業績。四是夯實責任“加速跑”。各單位各部門負責人要切實轉變工作作風，以馬上就辦的速度、辦就辦好的力度，保障各項工作都有人管、有人抓、有人落實、有人擔責，以舍我其誰的擔當推動工作提效。五是查漏補缺“科學跑”。要激發優勢和深挖潛力，提高對業務拓展的敏感性，在持續穩固校車和城鄉公交等業務發展的同時，最大化利用站場資源，做好鋪面出租、充電樁建設等工作。

會上，公司代總經理林順雄通報了公司前三季度生產經營情況，深入分析了受疫情反復沖擊影響下公司整體生產經營現狀和各單位生產經營指標完成情況，對第四季度生產經營工作提出要求。

▲視頻會議畫面

海汽集團領導班子成員、各部門負責人參加現場會議，各基層單位領導班子及部門負責人通過視頻參加會議，參會人員共計150余人。